新疆维吾尔自治区发改委、浙江省援疆指挥部考察“十城百店”工程

3月7日下午，新疆维吾尔自治区发改委党组成员、副主任高军，援疆工作处副处长阿布都沙拉木·依马木，浙江省援疆指挥部副指挥长陈建忠等一行6人，至浙疆公司实地考察“十城百店”工程杭州总仓、“驿疆南”杭州旗舰店和浙江省机关超市“驿疆南”专柜，通过听汇报、看现场、问情况、谈看法，仔细了解“十城百店”运营模式、网点布局、物流配送、线上渠道、质量追溯等方面建设情况。农发集团副总经理张勇、新农都公司董事长、浙疆公司董事长李力于、新农都公司副总经理沈宏、浙疆公司总经理施军民等陪同考察。

在座谈会上，新农都公司董事长、浙疆公司董事长李力于，浙疆公司总经理施军民先后就“十城百店”项目工程开展情况及今后的发展方向进行了介绍阐述。农发集团副总经理张勇表示，2017年，“十城百店”工程以搭架子、建渠道、树品牌，整合行业资源为主，2018年，工程将在此基础上着力源头产区和销售市场，两端发力，提升核心竞争力，以阿克苏特色农产品为切入点，整合全区、乃至全国特色农产品资源，算好政治账、经济账、民生账三本大账。

 对于“十城百店”工程的实施开展，陈建忠副指挥长在会上指出，一要发挥政企各自作用，坚持以政府为引导，企业为主体的运作模式，只有充分发挥企业主体作用，工程才能具有长久旺盛的生命力；二要促进资源整合，将符合要求的企事业团体纳入到“十城百店”工程体系中来，逐步实现“游击队”到“正规军”的转变；三要坚持市场化运作，包括前端采购、仓储运输、运营销售等各个环节都要坚持开放竞争的市场化运作，通过“政府引导，企业主体，资源整合，市场运作”，实现“优质优卖”目标。

       高军副主任对“十城百店”工程取得的成绩给予了充分肯定，指出工程在实施过程中实现了前后方、产销地之间的有效联动，形成了以市场为导向的良性互动循环，建立了高质量、标准化的产供销体系，具有很强的可持续性和操作性。工程内涵丰富，立意深远，对提高农牧民增收，促进地区就业，提升特色农产品销售起到了强有力的推动作用，为拉动供给侧改革提供了新方法新思路，要将“十城百店”的成功经验进行总结、提炼，结合新疆地区实际，在全新疆自治区范围内进行推广。